解锁福利计划设计的新姿势

2022-03-02 17:06:07

长期以来,员工福利计划设计一直困扰着企业的人力资源部门。福利计划设计是为了更好地鼓励员工形成团队凝聚力,但仍存在诸多问题:一是许多企业从成本角度,福利质量低;二是福利分配主要是实物,类型单一,三是不能自由选择,使许多企业员工觉得这些福利没有吸引力,最终效果自然适得其反。那么,如何才能真正提高员工的参与感和幸福感呢?

 

解锁福利计划设计的新姿势

 

《企业员工福利洞察报告》指出,有效的企业福利已成为企业激励和留住员工的重要手段。然而,大多数企业的福利模式相对传统,缺乏灵活性。员工只扮演接受者的角色,即企业提供的福利和员工接受的福利。在这种环境下,员工缺乏参与感。

在福利采购中,企业通常由人力资源部门负责。以节日福利商品采购为例,需要完成节日福利选择、采购供应商选择、福利产品数量确定、价格谈判、交货时间/地址确定、售后服务确定等工作,涉及公司内外多个部门,耗时繁琐。

随着数字时代的到来,员工对福利的需求日益差异化,不再局限于传统的节日食品等福利,而是转向更加多样化和个性化的数字福利。弹性福利平台得到越来越多的企业的认可和应用,从电子商务购物卡、餐饮、交通到健康保障、休闲娱乐、教育培训等,涵盖员工生活、工作、学习等需求,优化员工体验,提高员工满意度,实现企业福利的原始激励价值,吸引和留住人才。

一站式员工福利管理服务提供商——企福通为企业定制公司员工福利方案,为员工提供独家福利商品和折扣服务,进一步丰富员工福利。企业人力资源部门不必担心选择什么样的福利,也不必担心购买大量的实物礼品。企福通提供的福利积分可以福利预算分配,员工自主选择兑换福利商品,并可享受平台提供的折扣优惠活动。传统的企业福利应用场景狭窄,缺乏服务产品。企福通可定期向员工发放福利积分,兑换商品或消费,从丰富员工福利的角度来看,这不仅为企业成功找到了提高能源管理效率的新途径,也提高了员工对企业福利的满意度。

通过数字技术与企业福利的结合的员工福利计划计划,提高企业成本的降低和效率,提高员工的激励效果,是企业未来可预见的福利发展模式。企业应在考虑成本、效益和需求的基础上,选择企业福利的数字化方式规划员工福利计划设计:内部发展、外部托管或两者的结合,以确保福利的数字化发展能够有效地促进企业的长期发展,而不是成为企业发展的障碍。公司员工福利方案与企业文化、战略和员工需求高度匹配,将有助于巩固企业的底层建筑,进一步激发人才价值和活力,通过提高员工忠诚度、满意度和归属感,帮助企业实现指数级增长。

一站式公司员工福利方案包括福利商品解决方案、多元化商品提供解决方案和企业福利管理解决方案,企福通依托上下游产业链、数字商品、技术资源和能力,通过构建一站式企业弹性福利平台,帮助企业实现福利管理数字升级,降低成本,提高效率,优化员工福利计划设计。

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