做公司员工福利工作计划,不得忽略的七个关键点

2022-03-10 11:25:20

企业实施公司员工福利工作计划一是为员工提供风险保障(如工伤赔偿),缓解员工担忧;二提高生产热情、建立员工激励机制,奖励为公司贡献或忠实企业的关键岗位员工;三是利用税收优惠政策和降低当前企业用工成本。以下为企福通总结的七条有关公司员工福利工作计划中关注的要点:

 

做公司员工福利工作计划,不得忽略的七个关键点

 

1、雇主和员工的目标

任何公司员工福利工作计划都应从其基本目标开始,来自雇主、员工需求和国家法律及政策出发。

 

2、企业提供什么员工福利礼品菜单

公司员工福利工作计划应明确描述员工福利礼品的类型、原因或目标,这不仅是企业计划,也是员工个人需求的结果。

 

3、员工福利计划覆盖人群是哪些?

如果员工福利计划只覆盖全职员工,退休员工或其相关人员如何办?必须认真对待这一系列问题。当然,这些问题需要根据相关法律法规来解决。此外,还应优先考虑补充养老金和医疗服务、儿童护理是否是一些员工最需要的服务。

 

4、员工是否有权选择福利

这个问题在公司员工福利工作计划中变得越来越重要。随着弹性福利计划和自助福利计划的形成,员工的选择也在增强。但在没有弹性福利计划的情况下,员工仍然有可能自由选择福利计划吗?弹性福利计划,员工成本保持不变,但对员工的吸引力大大提高。

 

5、员工福利计划设计的资金来源及比例

在决定公司员工福利计划预算时,必须解决几个重要问题。福利基金是完全由雇主提供(非支付计划),还是员工和雇主以共享的形式共同支付(支付计划)?如果是共享模式,那么雇主和员工应该设置多少比例,如果有税收优惠政策,如何利用它来获得最大的利益。

 

6、如何管理员工福利计划

企业管理自己的福利计划,可委托保险公司或其他第三方弹性福利公司管理,例如企福通等,员工福利计划一旦确定,就必须选择特定的管理实体。

7、如何传达员工福利计划的信息

没有良好的信息沟通机制,公司员工福利工作计划就无法实现预期目标。员工福利计划设计是检验员工福利计划成熟度的重要标准。现代技术为该领域的发展提供了许多可选的沟通方式。

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