如何让员工福利计划设计方案更有吸引力

2022-03-31 15:36:17

在旺季,生产型企业往往会有各种各样的员工福利手来吸引人才,或者刺激员工提高劳动力,达到工作效率。如何通过员工福利计划设计方案更好地达到吸引人才效果,这可能是生产型企业面临的一个非常重要的问题。

 

如何让员工福利计划设计方案更有吸引力

 

 

一、员工福利计划设计方案具体要点包括:

 

1、名称:新手补贴,定义:确保新员工收入稳定,提高生活质量。

2、原则:根据多劳多得的原则,公司根据个人计件工资给予一定比例的补贴,即工件越高,补贴越高,具体方法写清楚。

3、要求:按照平等原则,公司给予的经济补贴一是鼓励大家提高效率,二是稳定员工。因此,享受补贴的员工需要工作一年以上。如果不到一年,公司会酌情扣除,具体方法写清楚。

4、承诺:我(员工)理解并自愿遵守上述相关条款。如果我因个人原因离职,我将按公司要求扣除。承诺人(员工)签字。

 

二、把握员工福利计划设计方案的几个原则要点:

 

1、操作简单

企业员工福利就像生活必需品和补充剂。只有在满足员工的需求后,补充剂才有意义。如果公司的工资在当地地区没有竞争力,至少应该持平,否则无论福利有多好,都没有什么意义。福利只能是锦上添花。

2、确保公平

福利有两种,一种是有针对性的福利,另一种是一般的福利。在有针对性的群体中,有针对性的福利必须是公平的,最好是少而精,否则有针对性的员工福利可能会引起其他员工的不满。否则会导致员工福利的不公平。有些公司为自驾的高管提供一定的汽车补贴,但是这需要相应的制度保障。

企福通建议全员福利,要注意公平,不能分层次行为。比如员工福利礼品、开门红包等,最好一视同仁。

3、独特性

员工福利计划设计方案很多企业都在制定,但是这中间如果所有企业都有相同的福利,那么这种员工福利对员工来说就没有意义了。对于企业招聘,外部宣传没有多少实际价值,例如:中秋节,同行的企业给员工发送月饼,你们也给员工发送月饼,宣传效果不大。如果你们企业直接以员工的名义发送给员工的父母,那就有一个噱头。可以根据员工的工作年限,发“孝老金”给员工的父母,那么就有宣传的意义。这就是员工福利计划设计方案差异化和独特性。

免责声明:

本网站内容部分来自内容作者或互联网自动抓取。相关文本内容仅代表本文作者或发布人自身观点,不代表本站观点或立场。如有侵权,请联系我们进行删除处理。

上一篇: 如何做好员工福利设计方案