浅析企业实施弹性福利存在的问题

2022-04-21 10:45:23

随着互联网的发展,加上了信息技术的运用,可以看到一些公司的员工,在本公司网络选取满足自己的福利需求项目,实施弹性福利,弹性福利为企业免去了许多很多的麻烦,并且可以提供员工更好的员工福利,关于弹性福利制度的优点总结已经做过介绍,但同时的实施弹性福利存在的问题也应引起注意:

 

浅析企业实施弹性福利存在的问题

 

1、有部分员工存在着选择员工福利项目时没有经过认真思索,导致最终选择不实用的福利项目,而造成的短视近利行为。

2、因为有些福利没有办法准确核算金额,如无息借款、举办幼儿园,因此会导致部分福利难以量化

3、实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业。因为从宣导到付诸实施,需花费相当的人力与时间。尤其在登录修改和创建员工福利资料时,更是需要电脑的加以辅助,当每隔一段时间员工重新选择福利项目或者内容更新时,将构成业务承办人员极大的负担。

4、弹性福利制度实施初期,行政费用可能会上升,原因是沟通环节、供应商选择、设计程序、资料选到、培训内容、登录创建更新资料等等的支出。

员工福利是企业留住员工的金手铐,在企业留住人才、提高员工满意度方面发挥着重要作用。当然,根据赫茨伯格的双因素理论,员工福利属于保健因素,不能提高员工满意度,只能消除工作中的不满。然而,由于赫兹伯格的观点本身有一定的局限性(如调查对象的抽样)和东西方文化的巨大差异,他的理论在中国的适用性有待讨论。对于中国企业来说,合理解决弹性福利存在的问题,在提高员工满意度方面仍起着非常大的作用。

最后,企福通想说,福利对于员工来说,是多多益善,但对企业来说,则是成本,如果福利不能起到留住员工或激励员工的作用,那么,福利的增加,弹性福利存在的问题只能是成本的增加。员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分,它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此,企业更需要制定科学合理的员工福利计划,建立符合自身条件的员工福利制度,使有限的成本投入得到最大程度的回报,更好地保留和激励优秀员工,从而提升企业核心竞争力。

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