企业需要重视如何让福利成为软性竞争力

在员工面试中，经常会询问公司可以为员工提供的员工福利有哪些，大部分可能为直接金钱福利。尽管许多公司的工资不是很高，但他们提供的软性福利很有吸引力。如何让福利成为软性竞争力呢？

首先，什么是软性福利？

软性福利是指雇主对员工提供的非金钱工作报酬的补偿。例如，许多高级员工将享受高价值的软性福利，如公司汽车，作为他们工作报酬的一部分。

随着经济水平的提高和企业人才的战略需求。在国家宏观政策和市场规律的调整下，企业的薪酬水平将呈现整体上升趋势，企业的个性化福利—即弹性福利形式将是一个重要特征。

在外国企业中，由于职位不同，薪酬待遇、弹性福利形式日益显示出强大的竞争力和诱惑力。个性化的前提是薪酬待遇的标准化和普遍上升趋势。除国家规定的五险一金外，企业自身制定的软性福利项目也吸引了广大求职者，例如圆饼尊重，如培训、保险、出行、健康保障、下午茶等。

企福通认为这些员工福利项目受到员工的欢迎和追求，对企业吸引和留住优秀人才具有积极意义。

目前，许多国内企业也继续加大强对软性福利政策调整。例如，为员工提供衣食住行等员工福利礼品，提供团建旅游，并与保险机构一起大力推广各种团体保险和员工持股计划，如今，企业和保险机构共同安排员工保险的战略正逐渐成为国内企业赢得人才的法宝。

与市场宏观经济发展和企业薪酬发展趋势不相称，一些国内中小企业，包括一些实行企业管理的机构，在薪酬待遇和企业福利方面陷入困境。一些员工无法保障基本的保险、培训等待遇。而员工福利形式也缺乏灵活性，薪酬体系建设仍不规范，员工的积极性和创造力难以调动。如何让福利成为软性竞争力，这个问题无疑值得国内部分企业认真考虑。