创业公司员工福利方案设计的痛点及原则

2022-04-11 11:43:30

很多大企业、外资企业福利项目多,那么对人数不足20人的小公司,会面对许多人力资源管理的痛点,那么如何做好创业公司员工福利方案设计呢?下面企福通员工福利平台将为您一一介绍:

 

创业公司员工福利方案设计的痛点及原则

 

 

一、创业公司员工福利方案设计中的痛点:

 

1.员工离职率高,招聘困难,招不到优秀人才;

2.员工自身价值无法体现,工作无成就感和价值感;

3.许多企业谈论感情、奉献、公司收入和个人回报、价值创造和价值分配、长期激励和短期激励之间的关系,但没有合理、系统的解决方案,导致企业和领导的信誉危机;

4.企业工资成本高,但员工仍感到不满、不公平、热情低下、责任感低下;

5.担心核心人员想用股票/期权激励,又没有效果;

6.加薪没有依据,没有标准,导致新同事收入高于老同事的混乱;

7.企业强调绩效、能力导向,但不能体现在薪酬激励上。

 

二、创业公司员工福利方案设计中的原则:

 

在创业公司支付工资之前,我们应该清楚地记住这两个基本原则:

1、发展是解决所有企业问题的前提,企业没有发展,企业没有利润,所有的工作都是空中楼阁;

2、合理的差距是激励效率的基本驱动力。例如,当人们吃的面包不够多时,平均分配少吃可以缓解饥饿,但这只是暂时的;要从根本上和长远上解决问题,我们必须激发人们生产面包的热情,以便生产更多的面包。企业必须首先保持一定的竞争差距,以刺激效率,促进发展。否则,实现企业内部公平肯定会成为无源之水和无根之木。

初创公司可以简单地思考,我们只需要将绩效管理和薪酬福利结合起来管理。在薪酬管理中,专门评估该职位的价值作为薪酬设计的基础。

初创公司刚刚起步,人员相对较少,工作强度大,团队每天冲到前线。从员工偏好,日常生活的实际需要出发,可以轻松掌握设计、灵活性、低成本、可执行的福利政策:例如:办公室可以设置休息室,不能设置休息室的初创公司可以定期预约物理治疗服务,为员工提供实际需要的福利;对于小公司员工的健身福利,除了建立自己的健身区外,还可以与公司附近的健身房协商固定时间服务协议,公司员工可以使用工作许可证。还可以租用羽毛球场、棒球场、篮球场组织相关的团队运动;如果环境允许,有厨师般的烹饪阿姨,肯定会成为你的招聘工具。

员工福利一直给人留下深刻印象的是保护员工的利益,解决员工的后顾之忧,在工作之余带来惊喜,最终得到鼓励、相互信任、尊重和满足。

免责声明:

本网站内容部分来自内容作者或互联网自动抓取。相关文本内容仅代表本文作者或发布人自身观点,不代表本站观点或立场。如有侵权,请联系我们进行删除处理。

上一篇: 员工福利服务产品设计要面向全体员工