有限预算内的企业员工福利该如何规划？

如今90、95后成为职场主力军，他们崇尚自由和个性，传统形式的员工福利越发难以满足员工福利的需求。如何在有限的福利预算，让员工福利提高水平，成为我们面临的主要问题。那有限预算内的企业员工福利规划该如何进行？

随着经济环境的恶化，竞争环境越来越差，企业管理效率也越来越差。企业员工福利作为吸引优秀人才、留住优秀员工、激励员工的重要因素，已经满足了做好员工福利工作的必要条件。然而，在过去，员工福利的传统方式，很难满足大多数员工需求。因此，在企业员工福利规划对员工差异化福利待遇和个性化福利自主权的需求中，企业福利管理模式迫切需要改变。

弹性福利平台是未来福利发展的趋势，与传统的福利管理模式相比，其优势是：

一、为企业提供一站式福利解决方案，实现员工福利定制；

二、丰富的福利产品品类，可以为员工提供更多样化的福利类型。

因此，企业在发放福利时必须注意以下几点：

1、从人性的角度来看，一方面是企业的本质，另一方面是员工的心理；

2、福利分配要灵活，因为时代不同，人群不同，企业员工福利规划肯定不同；

3、企业员工福利规划必须一视同仁，否则容易造成不健康的企业文化。

因此，目前的弹性福利模式已成为越来越多企业的选择。在满足员工个性化、差异化需求的前提下，企业也可以在控制整体福利预算的同时，给予员工自由选择的权利。

企福通员工福利平台希望帮助企业以有限的预算完成员工喜爱的企业员工福利规划。对于企业来说，成本是可控的。对于员工来说，自主性增强，参与的选择更多。

企福通员工福利平台认为，企业员工福利规划选择弹性福利不仅能在有限的福利预算内让企业员工福利规划顺利进行，同时还可以满足员工的福利需求，提高员工的工作积极性，为企业提供强有力的支持，降低财务风险，释放福利采购压力，提高工作效率；最后，利用合法合规的优惠福利政策，降低人员成本，降低福利个税，实现双赢局面。