三点帮助加强企业对青年员工的人文关怀

加强企业对青年员工的人文关怀与完善年轻员工福利体系设计，可以帮助企业了解青年员工的思想动态，解决思想困惑和矛盾，帮助青年员工发展个人潜力，建立信心，增强集体荣誉感和所有权意识，促进青年员工投入工作，同时青年员工关怀可以促进企业和谐发展。

企业对青年员工的人文关怀体现在加强沟通，注意心理关怀。

1、建立与青年员工沟通渠道：

企业可以通过建立专题网站、QQ群、微信群等方式搭建沟通平台，沟通是增进员工相互理解和信任的基础，也是调节心理、缓解情绪、释放压力的重要途径。通过充分发挥网络媒体覆盖面广、传播速度快的优势，增强年轻员工思想政治工作的辐射力和渗透力。通过召开座谈会，听取年轻员工的声音，了解他们的思想动态；在企业实施重大改革或员工住院、家庭困难矛盾、工作变化等关键时刻，及时交谈，做好沟通，让员工有办法倾诉自己的内心，稀释负面情绪，在萌芽状态下解决问题。

2、加强青年员工心理教育：

根据青年员工的各种心理状态，加强心理健康教育，普及心理健康知识，让员工了解和掌握必要的心理调节技能。通过邀请专家授课，让员工学习心理知识，了解心理现象，缓解心理压力，培养乐观、开放、宽容的性格。

3、发挥基层支部作用：

国企及事业单位可以充分发挥团支部的作用。最接近年轻员工的基层团支部组织，要积极引导年轻员工树立正确的人生观和价值观，带头学习党的各项方针政策，了解国内外重大事件，提高思想认识；做好与年轻员工的沟通，积极关注每个年轻员工的成长进步，了解和帮助他们解决学习、工作和生活中遇到的各种问题，及时向上级党组织报告；充分发挥团干部的示范作用，积极引导年轻员工积极为企业服务，传播正能量。

丰富文化生活增加企业对青年员工的人文关怀，提高能力和素质。

1、开展各种企业组织文化体育活动

根据青年员工的兴趣特点，组织开展阅读活动、知识竞赛、演讲比赛、歌唱比赛、各种体育比赛等一系列受青年员工欢迎的文化体育活动，丰富青年员工的业余文化生活，充分发挥青年员工的潜力和优势，帮助青年员工建立信心，提高团队精神，提高合作能力。

2、搭建技能提升机会

广泛征求青年员工意见，为青年员工定制各种培训讲座，如职场礼仪、计算机实际应用、等各类培训讲座，为青年员工提供学习知识的平台，提高文化素质水平，促进青年员工全面发展。组织劳动竞赛、技能竞赛、岗位培训等活动，引导青年员工加强学习，学习业务，营造比较、学习、追赶、超越的良好氛围。

企业对青年员工的人文关怀是一个长效机制，激发员工热情。

1、建立表彰和激励机制

始终关注和探索年轻员工的优势，提高职业技能水平、专业技术岗位等员工成长渠道，为年轻员工提供更多的机会和平台，充分发挥他们的个人潜力，实现他们的个人价值。通过培养年轻的技术专家，选择和表彰优秀的团员，增强年轻员工对企业的认同感、归属感和荣誉感。

2、建立人才储备机制

企业要坚持正确的人才机制，探索和选拔政治素质好、专业能力强、评价高的优秀青年人才，充分调动青年员工的工作积极性。

面对新常态，加强企业对青年员工的人文关怀与企业员工关怀活动方案是维护青年员工稳定、激发青年员工积极性和活力的有效途径。企业应高度重视青年员工的人文关怀，真正发挥人文关怀的重要作用。