有效的员工激励策略方法是从员工需求入手

为什么很多企业总是觉得员工的工作不热情？员工工作不努力的问题是什么？如今社会已经改变了，员工的工作需求也发生了变化。然而，很多企业的想法总是以自我为中心，用自己的想法要求员工。那么企业如何做好员工关怀工作，并激发员工的工作动机呢？有效的员工激励策略方法有什么？

对于大多数员工来说，由于他们的家庭背景、经济状况、个人经历和不同的工作需求，员工和企业之间的目标自然是不同的。企业总是希望现代员工忠诚、敬业、勤奋。但员工们希望工作轻松、自由、快乐、有趣。因此，企业每天谈论目标、梦想、表现，员工漠不关心，用尽一切方法，但没有员工的行动。

激励员工自动自发地工作的员工激励策略方法重点在于管理。管理员工的关键在于管理人们的内心和人性。因为企业是由一群普通员工组成的，所以企业不能指望每个员工都有高尚的情感、强烈的责任感和使命感，更不用说无缘无故地忠于企业和职业了。每个人都有自私的一面，企业就可以自私，为什么不允许员工自私呢？所以员工激励策略方法的秘诀是满足员工的自私，而不能抑制他们的自私。

聪明的企业首先考虑如何满足员工的需求，而不是过分强调自己的需求。有些公司每年都设定目标，总是谈论公司的目标。而忽视了员工的个人目标，员工当然没有工作动机。因为无论你的公司发展有多快，无论企业赚多少钱，无论企业业绩有多好与员工都无关系，所以员工都不在乎。

如果企业换位思考不谈企业目标，而是不断想尽一切办法满足员工的目标，比如有的员工想旅游，有的员工想放假，有的员工想买车，有的员工想谈恋爱，有的员工想升职，有的员工想加薪，有的员工想创业，那么企业可以采用员工的目标进行有效的激励，让他们的目标与工作相结合的员工激励策略方法。这样，员工就不会为企业工作。他们工作是为了实现自己的目标和梦想。这是员工激励的有效策略。

因为今天的企业，员工相当于企业中最重要的客户。做过市场营销的人都知道，销售的关键是满足客户想要的东西，而不是销售他们想要销售的产品。对于新时代的员工来说，金钱并不是企业唯一的员工激励策略方法。有时精神激励或语言激励甚至会取得更好的效果。因此，优秀的企业必须找到满足员工各种需求的方法，进行个性化的激励。

只要每个员工的小目标都实现了，企业的大目标就会自然实现。因此，企业的员工激励策略方法不是从上到下，而是从下到上；不是从内到外，而是从外到内；不是从高到低，而是从低到高；不是从企业到员工，而是从员工到企业。当企业的员工实现了买房买车的愿望时，企业自然会赚很多钱。