员工关怀福利体系的具体实施细则

一般来说，员工关怀福利体系建立的目的是：员工敬业，对企业有更多的归属感，从而促进企业的发展。企福通结合一些优秀的员工福利理论，加上行业实践经验，总结员工关怀福利体系的建设和实施内容。

一、企业文化的建立实施

1、工作环境关怀

举例包括：办公室人性化包括免费下午茶.咖啡.周五甜点等；办公室休息区；母婴室甚至简易儿童活动室

2、员工关怀福利体系建立流程

员工手册及内部制度：公司文化、各类型流程、梳理制度等方面编制成册，宣传员工；

内部期刊：结合激励、评优、企业文化的关键事件和人、重点项目总结、收集成功与失败的总结，形成公司内部期刊，让员工熟悉公司情况；

各种形式的员工面试：按时举办各种形式的研讨会、公司做过新老员工交流茶话会甚至吐槽会，个别访谈一定要有。

3、娱乐活动关怀

观影、卡拉OK、生日会、户外运动、羽毛球、篮球比赛、年度旅游、短途旅游、瑜伽俱乐部、篮球俱乐部、足球俱乐部、徒步俱乐部等各种团体活动；

4、特殊场景关怀：大雨下雪时，短信平台发送信息，提醒员工注意安全，并为员工准备吹风机.、姜汤等。

二、员工关怀福利体系中人力资源管理模块的实施

1、培训成长关怀:岗位工作指导和流程编制的培训指导，包括细化岗位职责、安排作业指导书.工作操作手册等；

内部培训推广：企业内部培训、部门内部培训等培训。

2、绩效改进指导关怀：不同阶段绩效面试、行动改进计划等；

3、职业发展关怀：职业路径设计研究、轮岗交流会等；

4、工资等企业员工福利关怀方案：一年全部节日的员工福利礼品、夏季防暑降温费、冬季取暖费.国家规定给予带薪假期、员工回家探亲报销往返路费、探亲假期、男员工陪产假、国家规定的生育、病丧等假期关怀等。

5、入、离职员工：员工参观交流会、新老员工传帮带研讨交流、欢迎新员工、离职员工欢送会、离职员工推荐信、定期交流核心离职人才。

三、员工援助关怀

1、关怀员工心理健康：员工情绪实时输导、员工压力管理培训与引导等；

2、家庭及生活关怀：结婚公司要赠送礼金.凭结婚证证明，员工的结婚纪念日可以提前两小时下班；

3、社会人文关怀：端午节等传统节日开展扶贫资助活动、重阳节慰问活动等。

员工关怀福利体系是一个全面的工作，要考虑的是各个层级员工基本关怀，在企业发展阶段允许的情况下，尽量花最少的钱来实现员工关怀的最大效果。