浅析员工物质激励方式及行政激励的方法和作用

2022-05-25 14:58:19

企业在做人力资源管理中,不断总结实践经验,总结多样化的员工关怀员工激励方法,从员工激励主体角度划分,有自我及外部激励;激励对象划分,分为群体及个体激励;时效角度划分,分为及时和延时激励;激励作用角度可分为正强化激励与负强化激励;激励角度可划分为物质、精神、复合性激励,以下将从激励方式上,着重介绍一下员工物质激励方式及行政激励。

 

浅析员工物质激励方式及行政激励的方法和作用

 

一、行政激励

行政激励,是国家和各级组织按照法律法规程序,颁发具有行政性质的奖惩,具备法规性、权威性、严肃性特点。其中法规性,是按照法律、行政规定条例的规定出发,不得有随意性。权威性,特点是以国家和各个行政组织名义出发,比一般激励方式,有强影响力。行政激励还具有长远印记的永久性特征,可以影响终身;严肃性,则指所有奖励流程须要按照严格的程序和制度进行,并公布于众。

二、员工物质激励方式

员工物质激励方式是以货币和实物形式,对满足公司激励员工奖励标准进行的一种奖励方式,或者是对不良行为的处罚的办法。员工物质激励方式是一种常见、传统、重要的激励方式。员工物质激励方式具有较强的生命力,过去和现在发挥重要作用,并会持续发挥其作用。

如今,常见的员工物质激励方式包括:津贴、奖金、休假、员工福利礼品、旅游等员工福利待遇;处罚方式则常见的有扣除奖金、罚款、扣工资等。在日常员工管理当中,因工作迟到、早退、损公肥私、打架骂人等不良行为者,可以采取扣发奖金、工资、罚款等处罚措施。

员工物质激励方式之所以行之有效,是因为物质是人类的基本需求。生活当中,物质不仅是维持生存的基本条件,而且是个人获得发展的重要基础。

人们从事一切社会、工作、学习活动的基础是物质,满足物质需求是成长进步的主要动因。员工物质激励方式就是通过满足员工对于物质基础的需求,实施员工激励制度激发人们的积极性和创造性。人们为了获取更多的物质利益,会努力加强知识储备、发挥工作能力,创造企业价值,并自觉约束自己,规范言行,积极努力地工作,从而实现员工激励的目的。

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