浅析员工物质激励方式及行政激励的方法和作用

企业在做人力资源管理中，不断总结实践经验，总结多样化的员工关怀与员工激励方法，从员工激励主体角度划分，有自我及外部激励；激励对象划分，分为群体及个体激励；时效角度划分，分为及时和延时激励；激励作用角度可分为正强化激励与负强化激励；激励角度可划分为物质、精神、复合性激励，以下将从激励方式上，着重介绍一下员工物质激励方式及行政激励。

一、行政激励

行政激励，是国家和各级组织按照法律法规程序，颁发具有行政性质的奖惩，具备法规性、权威性、严肃性特点。其中法规性，是按照法律、行政规定条例的规定出发，不得有随意性。权威性，特点是以国家和各个行政组织名义出发，比一般激励方式，有强影响力。行政激励还具有长远印记的永久性特征，可以影响终身；严肃性，则指所有奖励流程须要按照严格的程序和制度进行，并公布于众。

二、员工物质激励方式

员工物质激励方式是以货币和实物形式，对满足公司激励员工奖励标准进行的一种奖励方式，或者是对不良行为的处罚的办法。员工物质激励方式是一种常见、传统、重要的激励方式。员工物质激励方式具有较强的生命力，过去和现在发挥重要作用，并会持续发挥其作用。

如今，常见的员工物质激励方式包括：津贴、奖金、休假、员工福利礼品、旅游等员工福利待遇；处罚方式则常见的有扣除奖金、罚款、扣工资等。在日常员工管理当中，因工作迟到、早退、损公肥私、打架骂人等不良行为者，可以采取扣发奖金、工资、罚款等处罚措施。

员工物质激励方式之所以行之有效，是因为物质是人类的基本需求。生活当中，物质不仅是维持生存的基本条件，而且是个人获得发展的重要基础。

人们从事一切社会、工作、学习活动的基础是物质，满足物质需求是成长进步的主要动因。员工物质激励方式就是通过满足员工对于物质基础的需求，实施员工激励制度激发人们的积极性和创造性。人们为了获取更多的物质利益，会努力加强知识储备、发挥工作能力，创造企业价值，并自觉约束自己，规范言行，积极努力地工作，从而实现员工激励的目的。