法定福利及自愿福利组合的员工福利实施方案调动员工动力

企业员工福利已经是企业经营一部分，员工福利实施方案有利于吸引和稳定员工，提高企业在员工心目中的地位和员工对岗位的满意度。毕竟仅仅依靠短期（甚至瞬间）的工资上涨效应无法让员工感受到企业的长期关怀。

按照常规划分方法，员工福利实施方案通常可分为强制性法定福利和自愿福利。前者是指根据政府的政策法规要求，所有在中国注册的企业都必须向员工提供福利，如养老保险、医疗保险、失业保险、公积金（即三险一金）、病假、产假、丧假、婚假、探亲假等政府明确规定的福利制度；后者是一些符合企业实际情况的员工福利计划和员工福利礼品，特别是那些效益好、人才流动性高的企业，员工福利实施方案已成为防止员工跳槽的极其有效的杀手锏。

员工的福利一般不需要纳税，相对于等量的现金支付，所以福利在某种意义上对员工更有价值。

一些企业的劳动关系似乎聚集在赤裸裸、缺乏人情味的操作层面，如你贡献一份力量，我付一份薪水。对于企业来说，为了少花钱，多工作，让员工感受到企业的凝聚力，他们愿意通过提供各种企业福利来提高员工地位的稳定性，增强员工的向心力，最终提高劳动生产率。因此，员工福利实施方案已成为许多第三方福利机构谈论和积极参与的话题。

员工福利实施方案一般包含以下内容：

住房贷款利息支付计划。这是许多企业普遍实施的更先进的计划，即根据企业的工资水平和职位水平确定每个人的贷款金额。在规定的银行贷款金额和年限内，贷款部分的利息由企业逐月支付。换句话说，员工的服务时间越长，利息支付就越多。

商业人寿保险。除正常的养老保险金外，企业通常还为关键职位的员工购买商业人寿保险，并允许员工支付保险，然后购买一定数额的额外保险。

支付医疗费用及相关费用。一些效益好、智力密集型的企业遵循过去全民所有制企业医疗费用全额报销的方法。当然，不难发现这些企业是成立年限短、员工普遍年轻的成长型企业。

带薪假期。这不是什么新鲜事，但一些智力企业放宽了带薪假期，最长可达25天。

教育福利。为员工提供教育补贴，并向员工支付与正式教育课程和学位申请相关的部分或全部费用，包括非岗位培训或其他短期培训。

法律和职业发展咨询。为员工提供法律和个人职业发展服务，充分利用企业聘请的法律专家或顾问，为员工及其家属提供服务。

儿童教育辅助计划。目前，中小学甚至幼儿园日益增加的赞助费已成为工人阶级头疼的问题。企业及时推出了投资大人才，留住小人才的计划

此外，许多跨国企业实施员工股权计划（ESOP），这尤其受到一些优秀企业员工的欢迎。许多员工甚至拒绝其他企业的高薪诱惑，以保持他们的股权。值得注意的是，许多企业采用了自20世纪80年代以来在美国流行的自助福利组合计划，也被称为弹性福利计划，即公司告诉员工每个员工额外的福利金额，允许员工在公司指定的员工福利实施方案中选择，直到个人金额完成，但对一些重要福利规定最低金额。虽然这很受员工欢迎，但也有很多缺点：管理和登记程序麻烦、琐碎，容易导致管理成本上升；员工可能因缺乏专业知识和急功近利而选择不当；容易产生逆向选择现象，即选择容易出现问题的部分来保证成本上升。

简言之，在经历了高薪的痛苦之后，企业经营者从痛苦中学习，但深刻反思的结果仍然是留住优秀人才。各种员工福利实施方案的出台已成为企业经营者留住人才的法宝之一。